Сделайте его прибыльным и привлекательным. Крепким и доходным.  Как это сделать?   Для начала проанализировать причинно-следственные связи по трём составляющим.  Первое и самое важное обстоятельство: морально-психологическое  состояние и соответствующие ему действия управляющего или учредителя.  Давайте рассмотрим бизнес на примере семьи. Где руководитель…

Мы доверяем нас предают. Почему?  Тема болезненная, причины на порядок больнее.  Рассмотрим предательство с психологической точки зрения, как “грабли” разума. На них наступают по привычке. До тех пор пока не придет осознание повторяемой ситуации. «Грабли», здесь поведенческие стереотипы, шаблоны, паттерны. Они усваиваются с молоком матери и воспитанием. Стереотипы имеют 2 проблемы, 2 корня:  скопированная мировоззренческая конструкция – «в мире всегда предают» и собственно пережитое предательство. Особенно, когда предают родные люди. Бросают родители, разводятся или внимание – отдают на «воспитание» бабушкам, в ясли, детские сады. Предают родители, которые уходят в себя, в работу, алкоголь. Привязаны к своей боли, к предательству по отношению к себе. Их сердце, как лед, который не может растопить даже безусловная преданная любовь детей. Итак. Человек пережил предательство в детстве и во множестве раз, а также скопировал отношение к миру у родителей и воспитателей. Он во первых имеет установку, что очень важно для осознания. Во вторых, подсознательно ищет предателей вокруг для подтверждения своей установки.  Этот путь – психологический дает информацию, но не позволяет «вылечить» проблему. Полноценная диагностика лишь 50% успеха в решении вопросов. Нужно совершить ещё и правильные действия.  Философия 5 стихий, позволяет определить дополнительные, более значимые факторы. В сфере чувств, энергии. На уровне чувств – это боль. Боль не позволяет открыть в себе любовь. Боль переходит в ненависть. Человек полный любви не способен на предательство. Ненависть или безразличие основа разрушающих действий, но эти чувства не свойственны человеческой душе. Они приобретенные.  Энергия или страсть. Уровень следующий за чувственным. Логически продолжает и развивает эмоциональные перекосы духа. Основная сила блокирующая и искривляющая душевные силы – это страх. Люди действуют или бездействуют на основе своих страхов, чаще чем можно предположить. Обычно страх ведет к объекту страха. Чего боишься, на то и получаешь. Например, страх признаться в нелюбви себе и партнеру, может породить предательство. Страх потери, тоже ведет к предательству, как ни парадоксально. […]

Токсы в системе порождают опухоль. Когда опухоль разрастается, тимбилдинг не поможет. Бывает так, что вся команда становится “отрицательно заряженной”. Если спросить работника офиса, чего не хватает в офисе? Он скажет о кофемашине или фитнесе, кухне. Возможно и скорее всего, забудет сказать про климат в коллективе. Хотя именно этот фактор имеет определяющее значение. Ради зарплаты сотрудник может трудится, какое-то время. Но потом, он обязательно выдохнется. Бывают коллективы “болотца”, затягивают в свою трясину. На веки вечные, пока не придёт его величество случай-потрясение.  Климат контроль заключается в выявлении и удалении токсичных персонажей. Их можно выявить по признакам скрытой агрессии. Отказ в помощи, когда может помочь, стремление идти по головам, сплетни. Некоторые из них умудряются создавать параллельную систему власти, паразитируя на теле организации. Погружают коллег в свои иллюзорные ядовитые испарения. Падает КПД работы, люди уходят. Ситуация ухудшается если токс начальник.  Душевная атмосфера имеет важнейшее значение для работников, и влияет на показатели. Понять, что что-то не так бывает очень сложно. Зачастую компания приходит в упадок пораженная негативным вмешательством. С точки зрения осознанности – это болезнь. Опухоль. Схема работы над проблемой такая же, как работа с болезнями ребёнка или домашнего животного. “Начни с себя”. Кто его нанял не распознав токса? Какие ваши внутренние вопросы и блокировки он использовал выстраивая лукавую схему. Займитесь своей осознанностью, будьте бдительным. Бизнес ваше дитя. И он “болеет” сообразно вашим недостаткам. То что он родился существует и развивается уже огромное достижение. Не стоит допускать его падения. Как только появились сниженные показатели, пора принимать меры. Возможно, что следует поискать толкового и честного управляющего. Или глубже вникнуть в процессы межличностных взаимодействий. Провести беседы. Услышать все чаяния и пожелания. Поддержать инициативы. Проверить атмосферу.